美安公司在此歡迎您的到來，我們是美安台灣的母公司。大多數人都夢想著有一天能獲得經濟上的獨立自足，擁有時間和自由來塑造自己的人生。要實現此夢想，通常有兩種方案供人們選擇，第一是45年計畫，即在企業或其他行業全職工作45年，奉獻時間換取金錢，一心指望退休後經濟上有保障和安全感。您的聰明才智和辛勤勞動的結果使別人生意興隆，業主富有。而您所得的微不足道的工資並非您本人的真正價值，您的奉獻得不到承認，個人發展受到限制，而工作的穩定性全取決於變化莫測的市場競爭，以及目光短淺的老闆，他們以您的效率決定您的去留。第二種選擇是自謀生計，自己創辦企業或加盟連鎖店經營。而經營是否成功有賴於個人的才智或狡詐，這種努力幾乎會花掉您所有的時間和積蓄，此外還得看銀行是否願意施捨貸款給您，以及您的運氣如何。因為95%的新開張企業第一年就關門大吉。雖然自辦企業報酬甚豐，但其投資和風險也大得驚人。
不管您對上述選擇作如何的取捨，成功的機會都相當有限。人們畢生工作了45年之後，只有5%的人退休時經濟上取得成功，95%的人或仍在工作，或已去世，或窮困潦倒。更令人詫異的是，竟然很少有人會想一想這是為什麼。事實上，95%的人一生勞作45年，使5%的人獲得成功，原因是他們執行的計畫是為他人經濟成功的計畫，而不是為自己成功的計畫。事實上大多數靠工資收入的人只是勉強維持。在變化無常的經濟環境中，他們對工作的穩定性和未來的退休計畫憂心忡忡。許多人面臨著沉重的經濟負擔，卻無能為力為將來存儲積蓄。遺憾的是，當許多人從夢中醒來，認識到他們的夢想無法靠工作來實現時，為時已晚。無奈自己已身陷於45年計畫的泥潭之中，他們別無選擇，唯有在剩下不多的時日中延長工作時間或兼職數份。
您應該如何有效地利用時間，如何使機會落到您身上，如何使時間產生效益呢？ 大多數人都不願意成為沒有成功的95%中的一份子。就算有退休金，您也只能拿到工資的一半或三分之一，那夠生活嗎？ 全額工資尚且勉強度日，一半工資又如何生活？ 我們來看看其他的出路。第二份工作只是權宜之計，您耗不起這樣的時間和精力。或者再回學校深造，使您更有資格在公司企業逐級晉升如何？ 聽起來令人羡慕，但企業精簡人員時，您往往首當其衝。做多層次行銷怎麼樣？ 想法不錯，但可行嗎？ 競爭者無所不在。股票、投資、連鎖店、諮詢行業樣樣都有風險，都需要大量投資，現實嗎？別忘了，您還得支付汽車貸款，房屋抵押款及小孩的撫養費用呢。不錯，有些人事業確實有成，因為他們熱愛自己的工作，又能為社會作出貢獻，他們有一種滿足感。但他們有得到應得的報酬嗎？ 如果他們另有經濟計畫，可助其獲得財務獨立，如此一來，他們所熱愛的工作就變成了一種愛好，而非職業，豈不更妙嗎？
有無此經濟計畫呢？ 果真有一種切實可行，證明能取代45年計畫的成功方案？ 當然可以！美安台灣公司在此歡迎您的到來。本公司是一家值得您信賴、將助您實現夢想的公司。美安公司成立於1992年，是一家新型的產品代理和網際網路行銷公司，也是國內著名的一對一行銷的倡導者和履行者。作為產品代理公司，美安公司尋找出符合市場需求或具有突破性的新產品，然後委託專門廠家生產，並將此產品陳列於美安公司的無牆百貨商場模擬產品櫥窗之中。廣大顧客得到美安獨立超連鎖®店主的一對一行銷服務。獨立超連鎖®店主經由網際網路上的個人化入口網站收集優惠顧客的產品需求資訊，公司將此資訊交由製造商生產出符合市場需求的產品，由此促進公司的一對一行銷順利進行。美安公司最終能為顧客提供幾乎所有他們需求的產品。
美安台灣公司使個人取得成功的工具是超連鎖®事業發展系統：一個完美結合了連鎖店和直銷行業特點的標準化和統一化系統，十分有利於複製個人的事業成功。您若執行超連鎖®事業發展系統兩到三年的成功方案，就可以創立和發展出自己的經濟成功計畫。與執行連鎖店制度一樣，您超連鎖®事業的成功率就會大幅提高。唯一可能的失敗是半途而廢。超連鎖®事業雖然與連鎖店相似，但沒有連鎖店巨額的開辦費、經常開支和每月銷售的權利金。與連鎖店系統一樣，它為您提供一套證實可行的事業方案，具有系統化和標準化的統一管理、現代化先進管理系統以及促銷和市埸行銷工具、日益提升的知名度，並有機會同時開辦多個分店，由此增大成功的概率。要知道，在百分之五的成功人士中，四分之三的人是靠自己開業而獲得成功的。美安台灣公司給您提供事業機會，並不需要您放棄目前穩定的工作。您為自己參與事業，但您並非孤軍奮戰。
經營美安台灣公司的超連鎖®事業可有兩種收入：第一，以超連鎖®成本價買入優質的暢銷產品，再以建議零售價賣出，從中賺取30%-100%的零售利潤。第二，利用時間成功地建立和管理兩個銷售組織，當您的超連鎖®事業完全上軌後，您每週可另外獲得NT$9,500至NT$114,000的收入，甚至更多。在僅僅幾個月的時間內，您便可獲得一份可觀的額外收入。靠著辛勤的勞動和對超連鎖®事業的執著和投入，您將會開創出一個每年賺取NT$5,928,000的事業。您開設超連鎖®店的數量，公司並無限制。對您潛在的收入所得也無限額。美安台灣公司獎勵您的事業成功，從不責罰您的雄心和積極性。如果您遵循美安台灣公司的成功藍圖，兩三年內專注投入，努力不懈，您的收入將會超過目前的工作收入，並最後享受到那百分之五財務成功者的滋味，享受永續的收入，時間自由，安心無慮。
我們祝賀您建立了自己的美安台灣超連鎖®事業。此舉表明您已經選擇兩到三年的計畫，以使自己在經濟上獲得成功，而摒棄了為他人聚財的45年計畫。由此您已步入了實現自己的目標和理想的正軌。在此過程中，重要的是從大處著眼來看問題。要認識到這是兩到三年的計畫，並非兩三個月的事情。切記在您成長與發展的同時，要讓您的事業保持有趣。別讓任何事物阻擋您的成功之路。建立超連鎖®事業最有效的方法是持之以恆，日積月累，最後獲得成功。您成功了，組織裡的其他人才能實現其夢想。因此您必須以身作則，以身教代替言教。
決定開始並運作一家美安台灣超連鎖®店，可能會為您帶來前所未見的活力與收益！如同傳統連鎖事業一樣，成功的關鍵在於您是否有能力來有效地執行一項證實可行的事業計畫。超連鎖®事業的業務活動標準化、協調化、系統化。在規定時間內完成這些活動，會讓您的銷售組織健全穩定地成長。
成功不是終點，而是旅程。千里之行，始於足下；建立超連鎖®事業的過程也是如此。選擇兩到三年的計畫，您已走出了第一步。然而，兩到三年的計畫並非由您入會登記開始，而是從您開始執行本事業的成功五要訣，利用整個超連鎖®事業發展系統為開始。首先，您應該擬定一份12個月的行動規畫，藉此打下基礎。有關12個月的行動計畫，請參閱起步指南（代號：T391）。
起步指南為您列舉了一些基本的任務和活動。這是建立一個成功的超連鎖®事業必不可少的。該手冊的內容是由我們最成功的獨立超連鎖®店主在貫徹美安台灣事業證實可行的系統、方法和原理的過程中所總結出來的。當然，光憑一本指南是無法全面指導您有關建立事業的各種細節。您還得參閱美安台灣公司的超連鎖手冊，或請教您的推薦人及/或主管授證經理級，以解答您的疑慮和問題。
現在您已經建起了超連鎖®事業，大多數人此時會問：「我該怎麼做才能成功呢？」 如果這是您心中的問題，那就證明您的想法和態度是正確的。誠然，在您開始此事業的時候，一大堆術語、定義和原則似乎使您應付不過來。但這項事業其實是很簡單的，請不要把它弄複雜。歸根結底就是要掌握成功五要訣，努力成為一個正式的超連鎖®店主，並教會別人也做同樣的事。我們只須努力掌握成功五要訣，使之成為一種習慣，猶如第二天性一般。所有五個要訣都要身體力行，才能獲得成功。您細想一下，任何一種行業都有一些基本功法和技術，它是決定一個人是否成功的基礎。對於美式足球來説，一個球隊必須掌握擒抱和攔截的基本要領，才能獲勝。籃球的基本功是帶球、投籃、搶籃板和過人。一個學音樂的人必須掌握彈奏音階的基本功。無論是體育、藝術、科學或商業，都有許多例子説明一個人必須掌握基本功，才能取得成功。在美安台灣事業中，要具備五項基本要素，即成功五要訣，它們是成功的先決條件。所有成功超連鎖®店主的共同之處是：他們都執行了成功五要訣：
(1) 建立正確的態度與知識
(2) 目標及目標聲明
(3) 零售推薦
(4) 物色/招募/推薦新人
(5) 跟進追蹤與ABC跟進法－深度複製事業的法則
歸根結底，就看您做還是沒有做這些事情。知道了該做的事情後，您就能夠去評量、監測、調整與掌控您事業的進展情況。我們建議您購買成功五要訣成套錄音檔。同時閱讀美安台灣超連鎖手冊中有關成功五要訣部分也大有幫助。美安台灣公司的超連鎖®事業獨具一格，富有很強的生命力。您的入會組合資料中包括了美安超連鎖手冊，這是您應該學習和熟悉的最重要工具。您還可以登入您的超連鎖®事業帳戶閱讀此手冊。超連鎖手冊是您的「成功的藍圖」和建立事業的指南。公司所有的政策、程序、規章制度、一般產品資訊、如何召開會議、如何擬定您的目標聲明及詳細計畫等等，都可在超連鎖手冊中找到。您不需要牢記手冊中的所有內容。重要的是，當某種情況出現時，您知道在何處找到答案。我們建議您每天閱讀超連鎖手冊15分鐘，逐章逐節地讀。不懂的地方，可請教您的推薦人或主管授證經理級超連鎖®店主。
本事業的成長取決於您所投入的有效時間，而不是純粹的時間數量。有效時間指您有效地貫徹成功五要訣，並和那些同樣努力貫徹成功五要訣的人一起工作的時間。我們將這些人稱為積極進取者(Go Now)。有效時間投入越多，所產生的信心就越大，事業複製越多。這樣會使您的事業得到更大的發展和擴張，結果會產生更多的業績點數(BV)和獎勵業績點數(IBV)，即賺取的佣金更多，更頻繁。
讓我們來概述一下成功五要訣的每一項。
A. 建立正確的態度與知識 — 知識就是力量，您必須先擁有它，然後才能使用它。有比較才會有正確的認識。細想一下，除了美安台灣公司外，您可以在哪裡獲得可觀的收入，並實現自己的夢想呢？ 與其他事業比較，美安台灣公司的超連鎖®事業排除其他事業機會常有的風險和大量的投資。但在態度上，我們必須把超連鎖®事業當作一項百萬元的事業來經營。超連鎖®系統就像連鎖店一樣，有一套系統、標準和嚴格要求的做事方法。因此我們能夠消除混亂，並產生成功經營的複製。這就是成功的關鍵。超連鎖®系統有許多組成部分和原則，各個部分協效運作而產生一種綜合效益。您使用的工具和系統越多，事業成長就越快。
培養正確的態度與吸收應有的知識會轉化成為一種理念和信心，先有正確的態度，才會有成功的結果。切記，您對這一事業所持的態度是否積極正面，就會決定您以及您的同伴在經營事業上能獲得何種成功。建立正確的態度與吸收應有知識的途徑是參加各種定期舉行的會議、訓練和專題講習會，聆聽錄音，閱讀超連鎖手冊，並與積極成功的人物進行交往。
B. 目標及目標聲明 — 首先要明確自己的夢想和目標。您從事美安台灣事業的根本原因是什麼？ 一旦目標明確，就可以擬訂目標聲明。每個人都有不同的夢想、目標、需要和追求。擬訂目標聲明的目的，是把您需要的東西變成經營事業上的計畫。結果您會認識到這樣一個事實：美安台灣事業確實能助您達到您所希望的境界，使您夢想成真。
擬定一份目標聲明分為五個步驟：
• 決定於您想要什麼。
• 確定您什麼時候得到它（預定的日期）
• 確定您要放棄什麼，克服哪些障礙
• 擬定一份詳細計畫，説明為達成此目標您每日、每週和每月應做的事項
• 寫出目標聲明，每天讀兩次
C. 零售推廣 — 美安台灣公司無牆百貨商場中的產品是符合市場需求的產品，即市場暢銷的產品。您只需利用促銷工具和技術，將這些產品公之於眾即可。人們喜愛購物，但不願意別人向他們兜售東西。而我們提供的產品是人們需要的。您只要建立一個客戶網，就能為超連鎖®事業打下一個堅實的基礎。有時候您的最佳顧客會成為您的最好的超連鎖®店主（零售變招募）。零售推廣也會幫您實現正現金流，產生業績點數，並建立信心。
D. 物色/招募/推薦新人 — 要獲得您所希望的收入，您唯一缺乏的是合適的人手。您只需要找到兩個好的人選就能獲得成功。但這並非意味著您推薦了兩個人後就可停下來。物色/招募/推薦新人是一個過程，並非只是一次活動。這個過程的關鍵是培養潛在顧客。不論何處都會有潛在人選。為了使您在日常生活中更有效地培養和發展潛在顧客，您必須準備好「何謂美安」的解答。請記住，人們閑談時常常涉及三件事：
• 最近發生什麼事
• 事情有多糟
• 所希望的事情
在您培養潛在顧客成為發展對象的時候，有些人會感興趣，想知道更多，或有正面良好的反應。正是這些人構成了您頭十位發展名單。請確保把他們的名字寫下來，然後決定用哪一種接觸方法最好（直接、產品、錄音/錄影資料、評估或推薦）。我們的目的是請他們來評估美安台灣事業，並非讓他們入會，因為他們可能向您推薦合適的人選。透過物色/招募/推薦新人這一程序，不但使您的事業穩定獲利，也擴大了分銷組織，更好地利用了時間。我們不會停止這一過程。
E. 跟進追蹤與ABC跟進法－深度複製事業的法則 — 成功五要訣中的這一要訣為您提供了一個完全可以控制成功、事業成長和進展時機的系統，使您的成功不必依賴運氣。如果一個人選擇了兩到三年的計畫，而不是傳統的45年計畫，那麼每一次聚會後，他/她並不需要做什麼決定，只需選擇是否去試做一下而已。同時，不要忘了在每次展示事業計畫、舉行聚會或帶人參加會議後，都要約定好下次跟進追蹤的時間。任何一次會議的目標都是約定下次跟進追蹤，提供更多資訊，讓與會者試用或試銷公司的產品，並銷售下一次全球會議聯盟系統的門票。
希望他們能在您的指導下，向潛在人選介紹事業機會，創建自己的顧客網。這樣一個試做過程，可讓您知道他們是否可教，是否合適做這一事業，或這一套系統是否對他們合適。這樣您就不必和那些不適合的人消磨時間。切記，如果您自己沒有買票，就無法賣票。所以為您推薦入會的人購票，以便他們參加每月舉行的會議，這一點非常重要。讓他們向您介紹其他人。在介紹其他人的過程中，他們自己可能會感興趣參與。然後您可以問他們：「該由誰去推薦新人，是您還是我？」
超連鎖手冊的內容實在太重要了。您建立成功超連鎖®事業所需的一切知識，幾乎全在本手冊中列明。當然，經驗是最好的老師，所以邁出您通往經濟獨立和時間自由的第一步吧！努力掌握成功五要訣，並享受這一事業帶來的樂趣。