第二十六章:定義和專有名詞

 

商業發展中心(Business Development Center) — 通常是指一個收入中心,一個業績點數累積的中心,而且佣金和獎金是付給此中心。一個商業發展中心是以美安台灣超連鎖®店主編號和分號(例如:001、002、008等)來識別。你可以有很多個商業發展中心。

網路位置(Placement) — 用來指示一個超連鎖店主或商業發展中心,在美安台灣的網路內,它直接連在某一個超連鎖店主或商業發展中心的上面或下面,也可稱為「連線」。

主管級入會(Master UnFranchise Owner Option) — 新超連鎖店主一開始就以三個商業發展中心登記加入,填交獨立超連鎖店主申請同意書時,也同時購買300點的貨並繳納入會費。

獨立超連鎖店主(Independent UnFranchise Owner) — 任何填交獨立超連鎖店主申請同意書且已登記在美安台灣公司電腦資料庫內的人。

推薦人(Sponsor) — 一個夠格的超連鎖店主,他親自介紹新超連鎖店主加入,並在新超連鎖店主的申請同意書上寫明資料。

超連鎖成本價(UnFranchise Cost) — 當超連鎖店主從美安台灣公司購貨時,所該付的價格。

建議零售價(Suggested Retail Price) — 當銷售貨品時,公司建議對這貨品的零售價。超連鎖店主可以用比這零售價高或低的價格來出售,如果需要的話,超連鎖店主依這價錢來付零售稅。

業績點數(Business Volume) — 這數目代表產品點數的累積,用來做為支付佣金的標準。

個人業績點數(Personal Business Volume) — 放置於個人任何一個商業發展中心的業績點數,這業績點數用來使商業發展中心合格,做為每一季的必要點數,和/或作為每月累積點數的選擇。

團體業績點數(Group Business Volume) — 個人的下線組織網內所有超連鎖店主產生出的業績點數總和,這業績點數的總和用來支付佣金。

合格(Qualified) — 

      (1)     超連鎖店主 — 超連鎖店主要符合下列三項條件:

               (a)  在一個商業發展中心要積滿200個人業績點數

               (b)  付入會費

               (c)  連線正確

     (2)     商業發展中心 — 任何一個商業發展中心累積至少200個人業績點數,且超連鎖店主合乎上述(1)
              的條件。

合格日(Q-date) — 是商業發展中心在累積到至少200個人業績點數的那一星期的星期五,每一個超連鎖店主的每月和每季的期限是根據合格日來推算的。

每月累積的選擇(Monthly Accrual Option) — 要讓一個合格的超連鎖店主能夠每個月累積點數,必需大約每28天要購買基本的個人業績點數,放於商業發展中心-001上,每一個人的個人業績點數依超連鎖店主級別(超連鎖店主,助理級,或經理級)不同而定。

超連鎖事業自動購貨(UnFranchise Autoship) — 一個固定標準購貨方式,每月自動寄貨,由信用卡或銀行轉帳來付帳。購貨是用來符合個人業績點數的要求,以滿足每月累積點數的選擇權,因此這點數會自動放於超連鎖店主的商業發展中心-001上。

點數歸零(Flush) — 

     (1)     失誤歸零(Red,Bad Flush) — 在個人所有商業發展中心的左邊和右邊的團體業績歸“0”,由於超
              連鎖店主沒有達到每月該有的個人業績點數去滿足每月累積點數的選擇。

     (2)     好的歸零(Good Flush) — 在個人某一個商業發展中心的左邊和右邊的團體業績歸“0”,由於這超
              連鎖店主的商業發展中心的左邊和右邊的團體業績各達到5000,取得一週期的佣金。

夠格的獨立超連鎖店主(Active Independent UnFranchise Owner) — 一個合格的超連鎖店主,符合最基本的要求,包括每一季的銷售報表(1000表格),每一季的必要個人業績點數,及年度續約。

季度(Quarter) — 

     (1)     合格超連鎖店主 — 依合格超連鎖店主的合格日來算,每三個月的期限為季度;也稱為「三個合
              格日期段」。

     (2)     零售商/未合格超連鎖店主 — 依零售商/未合格超連鎖店主參加的日子(當公司收到申請同意書
              的那     天)起算三個月,也稱為「三個開始日期段」。

超連鎖店主銷售報表(1000表格) — 報表上必須附上銷售給至少兩個不同的顧客的收據,銷售額至少要6,360元,1000表格要在商業發展中心-001的季度內交出,而對這同一超連鎖店主的其他分中心只需要填交一次。

暫停業務(Purge) — 所有左邊和右邊的團體業績及在每個商業發展中心所累積的個人業績點數全部歸“0”,由於超連鎖店主未能達到基本的合格要求,這會造成超連鎖店主「不夠格」,而且上線合格超連鎖店主的團體業績點數也將扣減。

擴展業務(Activated) — 在每一個合格商業發展中心的左邊和右邊各親自推薦一位合格的超連鎖店主,以便有資格賺取佣金。

營業額佣金(Override Commission) — 超連鎖店主所賺得的收入,是依他的下線組織網所累積的團體業績為標準。

助理級(Coordinator) — 一位已賺取了第一份佣金(9,500元)的超連鎖店主。

經理級(Executive Coordinator) — 助理級超連鎖店主之商業發展中心的左邊和右邊的團體業積各至少積有5000點,且領取19,000元佣金。

主管經理級(Master Coordinator) — 經理級超連鎖店主領取過領導獎金者。

管理獎金(Management Bonus) — 在同一星期內,商業發展中心達到5000/5000團體業績而賺取佣金;同時左邊和右邊也各有一個商業發展中心達到5000/5000團體業績且領到佣金,可額外獲得19,000元獎金,也稱為「三方點數歸0」。